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《pmp项目变更流程》是项目管理专业人士遵循的标准化变更管理程序。其核心步骤包括：提交变更请求、进行影响评估、由变更控制委员会审批、追踪执行并更新文件。该流程确保项目变更受控，减少风险，是保障项目目标达成的关键管理实践。

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